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अलग से। महीने के अंत में, 26 करोड़ रुपये के रेवेन्यू में से, अस्पताल का नेट प्रॉफिट मार्जिन सिर्फ 10 से 12 प्रतिशत के आसपास ही बचता है। यानी करीब 2.5 से 3 करोड़ रुपये। 350 करोड़ के भारी निवेश पर यह रिटर्न बहुत धीमा है। इस व्यवसाय में अपना पहला असली मुनाफा देखने से पहले ही मालिकों को 5 से 7 साल तक सिर्फ ब्रेक-ईवन के लिए संघर्ष करना पड़ता है। यही कारण है कि इस व्यवसाय का असली रहस्य बिस्तरों की संख्या में नहीं, बल्कि डॉक्टरों की क्वालिटी में छिपा है। आप 500 करोड़ रुपये लगाकर दुनिया का सबसे खूबसूरत अस्पताल बना सकते हैं, लेकिन अगर आपके पास शहर के सबसे मशहूर और 'स्टार डॉक्टर' नहीं हैं, तो आपके बेड हमेशा खाली रहेंगे। आज भारत में प्रीमियम अस्पताल डॉक्टरों को कर्मचारी नहीं मानते। वे उन्हें बिजनेस पार्टनर मानते हैं। एक स्टार सर्जन का अपना एक पेशेंट बेस होता है। वह एक ब्रांड है। जब वह एक अस्पताल छोड़कर दूसरे में जाता है, तो उसके मरीज भी उसके साथ चले जाते हैं। इसीलिए, अस्पताल इन स्टार सर्जनों को फिक्स्ड सैलरी नहीं देते, बल्कि उन्हें रेवेन्यू शेयरिंग मॉडल पर रखते हैं। "आप जितनी सर्जरी करेंगे, अस्पताल की कमाई का उतना प्रतिशत आपका होगा।" डॉक्टर मरीज लाता है, और अस्पताल उसे एक शानदार इन्फ्रास्ट्रक्चर प्रदान करता है। यह एक सिम्बायोटिक रिश्ता है। लेकिन इसके बावजूद, अस्पताल का सबसे ज्यादा पैसा साधारण बिस्तरों पर पड़े मरीजों से नहीं आता। यह इस
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